Free - Kostenlos

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Vieles gibt es im Internet vApllig kostenlos. Dies verAcndert grundlegend Kaufverhalten und MentalitAct der Konsumenten: Warum zahlen, wenn man Produkte auch umsonst kriegen kann? Unternehmen kApnnen von dieser qFreeq-MentalitAct aber letztlich auch profitieren. Ein Beispiel ist IBM, die Software verschenken und die dafA¼r nAptige Hardware verkaufen. Der Reiz und letztlich das Profitable am qKonzept Kostenlosq ist also: Unternehmen machen sich bekannt und werben neue Kunden - kostenlose Produkte sind letztlich ein ideales Marketinginstrument. Anderson zeigt anhand von vier konkreten GeschAcftsmodellen, wie es Unternehmen gelingen kann, sich qFreeq zunutze zu machen und damit erfolgreich zu werden. Andersons These: Gerade wenn etwas digital ist, wird es frA¼her oder spActer sowieso kostenlos sein. Man kann qFreeq nicht aufhalten. Und: qFreeq lohnt sich!... Webseiten. AuA┬čerdem veranstaltet sie ein dreitAcgiges Musikfestival, zu dem Fans aus ganz China strApmen. Am Verkauf der Tickets verdient das Unternehmen nicht schlecht, doch der grApA┬čte Batzen stammt von den Sponsoren wie Motorola, .


Title:Free - Kostenlos
Author: Chris Anderson
Publisher:Campus Verlag - 2009-08-24
ISBN-13:

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